林琳:因热爱而选择 因选择而坚持
作者:中国卫生工程杂志 来源:中国卫生工程杂志 浏览:83 发布时间:2018-08-10 10:00:00

36年前,一部纪录片《哈尔滨之夏》,让还在读高三的林琳开始向往这座充满了“东方巴黎”精致细腻与东北豪放浪漫的北方城市。林琳笑称:“当时知道哈尔滨建筑工程学院(现:哈尔滨工业大学建筑学院)是建筑工程师的摇篮(老八校)之一,但并不清楚‘建筑学’专业的具体内涵。记得在招生简章的宣传页上是学生在太阳岛写生的画面和早已印在脑海中的哈尔滨美丽的异域风情。当年高考的作文我引用了杜甫的诗‘大辟天下寒士俱欢颜’,结果跟随一曲‘太阳岛上’带着‘安得广厦千万间’的理想去了哈尔滨,选择了建筑学专业。所以选择建筑学专业看似偶然也有一定的必然。”

 

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因热爱而选择

32年前,林琳大学毕业,来到中国建筑标准设计研究所,由此步入建筑设计领域,一做就是30多年。

她说她的理想很简单,就是在专业岗位上一生从事自己喜爱的工作。现任中国建筑标准设计研究院副总建筑师的林琳,一直从事工程设计、科研和技术管理工作。她负责和参加的工程的以大型公共建筑为主,如星级酒店、大型综合医院、数据中心、国际知名企业总部办公楼、大型购物中心、城市综合体、生物化学实验室、火车站、学校等,涉及各种完全不同的设计领域的工程项目大约有几十项。同时她还参加了相关的科研工作,主编和参编国家和行业的标准规范十几项。主持设计的工程获得国家级、省部级众多奖项。一个个项目的落成、一项项荣誉的获得都是对她以及团队付出的最好回报。林琳说:“‘广厦千万间’的理想应该是逐步实现了,然而并没有终结。因为标准院不同于其他单纯的只做工程设计的设计院,是在国家标准设计、工程设计、城乡规划、地下空间和地铁人防、绿色建筑、建筑隔震、装配式建筑、生态景观、建筑产品研发等城乡建设领域的技术集成服务商,在产业升级变化飞速发展的今天如何为行业为业主提供更专业更全面的技术服务是我今后需要努力的方向。”

 

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方正医药研究院

 

因选择而坚持

32年的时间很长,却又很短,林琳参加过的医院项目已经实施的将近20项,主持设计的医院有7项。林琳说每个主持设计的项目都给她留下了深刻的印记:“因为每一个医院项目的周期从策划到最终落成大约经历6~8年的时间,医院建筑的复杂性与矛盾性让每一个建设者都要投入巨大的心血和精力。每一个项目都值得自豪但又不可能100%的满意,因为每个项目的限制条件不尽相同,在限制条件下去寻找与之相适应的设计策略,积极回应各种限制并且成功解决问题的过程才是我在医院设计中最大的收获。”

“感谢有一个个项目陪着我成长,是它们带我把陌生的城市变成有作品存在的‘故乡’,它们给熟悉的城市留下印记,可以是一个新地标,也可以是一个小小的功能场所。有时候也会偶尔再次走近她们。东二环、CBD、奥运村、金融街、生命科学园......对于我们已经不再是一个地图上的一个地点。而是再一次邂逅和交流,是生命的驿站,成就感油然而生。项目过程中经历的一切‘磨难’或荡然无存或成为‘调味剂’令人回味。最开心的是在收获作品的同时还结交了很多参建各方的朋友。相信每一个建筑师都会有这样的类似的感受。我们这一代人赶上了中国建筑业高速发展地30年,谈不上刻意的坚持什么,像我这种‘出厂配置平平’的普通人,除了努力和坚持,好像也没有什么特别的生存之道吧。其实尽力把一个项目做好相信应该是很多建筑师的所坚持的职业操守。”

 

 

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六盘水凉都人民医院街景人视

合作与服务

在与甲方合作与服务的问题上。林琳说:“当建筑师团队被确定做某一个项目,意味着和甲方形成了一个利益共同体,目标应该是一致的,在实现目标方面甲方承担的压力要远大于建筑师,所以建筑师团队就需要用自己的专业技能和职业素养为甲方解决他所担心的问题,有时候甲方的质疑源于他对目标成果的不确定性。建筑不同于其他的工业设计产品,在购买之前可以先看到它的1:1实物样品,比如手机、汽车等,可以亲自去感受、去试用,不喜欢就可以不买,建筑物在建成之前是不具备这种特征的,况且不同的人对建筑的理解和想象完全不同,更何况是不同领域不同专业的人呢。所以站在甲方的角度想问题,不能单纯以建筑美学和枯燥的建筑规范去压甲方,应该站在更广泛地社会学、经济学角度去解决问题,然后用专业的视角和方法给甲方提供一系列经过论证的可供选择的解决方案,用‘可供选择的方案’作为有效沟通的基础,直到最终达成一致。我的经验是:相比其他甲方,和医院的甲方沟通更容易,他们的医学专业背景使得他们在表述需求或提出质疑时更直接,更有效。有时候妥协也是必要的,但妥协也有技术底线和认知底线,技术底线一般不能突破,而认知底线妥协的前提一定是自己经过努力而求同存异的结果。”

 

关于医院建设的四点感受

  其一,医院设计应重视前期策划和后期评估。由医院管理者、建筑师及其工艺设计团队全过程协同工作,从项目医疗策划、前期立项、工艺规划设计建筑方案设计、工艺方案设计、建筑初步设计、工艺条件设计、建筑施工图设计、室内设计、医疗专项深化设计等全过程设计中这三方的交替配合极为重要,优秀的医院管理者和专业的医院建筑师密切配合过程是医疗建筑设计成功的前提。医疗建筑设计是以院方提出的任务需求为基础,针对定位、规模、功能、数量、性质、空间、环境感受等提出计划,设计者再以其专业设计来创造整合成的建筑的过程。

其二,在保证感染控制和医院高效运转前提下还应重视医院建筑的城市属性、地域属性、人文属性,医院建筑也应该是一个有温度的城市空间载体,不应是一个唯技术论的看病机器。

其三,建造过程中应重视全过程项目管理和建筑师主导下的多专业多部门协同,与主体工程建设密切相关的幕墙、电梯、建筑设备、医疗设备招标采购尽可能前置进行,避免后期拆改造成浪费。可采用必要的辅助技术如SPECBIMVR等手段提升医院设计管理的科学性。

其四,绿色医院设计应符合经济和市场规律,激发绿色的内生动力,由“技术导向”转变为“目标和结果”导向,更关注医院空间环境中的人(患者及家属、医护人员、后勤保障人员)的实际感受。把医院建筑的全生命期的绿色放在更重要的位置,延长建筑寿命,创造灵活可变的空间适应未来医院的快速发展,减少医院建设过程中浪费和环境污染、降低运行过程中的能耗,真正实现绿色医院的可持续发展。

最后林琳给年轻建筑师的一点建议是:“现在建筑学的教育在工科院校中是一个多学科融合的通识教育体系,更关注人文学科、艺术修养、更关注未来技术发展、也更关注经济发展规律。所以有建筑学教育背景的年轻人应该有更多的职业可能性,不要抱怨‘建筑师最好的时代已经过去’,事实上可能是‘重视设计的时代刚刚来临’。所以要沉下来,抓住一切可以实践的机会,在实践中成长,尝试多种可能性,最终了解什么是适合自己的。”

 

个人简介:

林琳:中国建筑标准设计研究院副总建筑师,教授级高级建筑师、国家一级注册建筑师。住房和城乡建设部建筑设计标准化技术委员会委员、中国医院建筑系统研究分会委员、《中国卫生工程》杂志编委、绿色医院专家委员会委员、中国城市科学研究会绿色建筑与节能委员会委员、国家卫生健康委员会基建项目评审专家、国家科学技术奖励评审专家。主持设计的工程获得国家级银奖、省部级奖励十余项。参与国家和行业标准规范的编制工作十余项。

 

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